Aksjeopsjoner Offentlige Selskaper

Hvordan jobber aksjeopsjoner Jobbannonser i rubrikkene nevner aksjeopsjoner stadig oftere. Bedrifter tilbyr denne fordelen ikke bare til topplønnede ledere, men også til rang-og-fil ansatte. Hva er aksjeopsjoner Hvorfor er selskaper som tilbyr dem Er ansatte garantert et overskudd bare fordi de har aksjeopsjoner Svarene på disse spørsmålene gir deg en mye bedre ide om denne stadig mer populære bevegelsen. La oss starte med en enkel definisjon av aksjeopsjoner: Aksjeopsjoner fra arbeidsgiveren gir deg rett til å kjøpe et bestemt antall aksjer i selskapets aksje i løpet av en tid og til en pris som arbeidsgiveren spesifiserer. Både privat og offentlig holdt selskaper gjør opsjoner tilgjengelige av flere grunner: De ønsker å tiltrekke seg og beholde gode arbeidere. De vil at deres ansatte skal føle seg som eiere eller partnere i virksomheten. De ønsker å ansette dyktige arbeidere ved å tilby kompensasjon som går utover en lønn. Dette gjelder spesielt i oppstartsselskaper som ønsker å holde på så mye penger som mulig. Gå til neste side for å lære hvorfor aksjeopsjoner er fordelaktige og hvordan de blir tilbudt til ansatte. Skriv ut x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx208x20Marchx202017 hrefCitation amp DateHome 187 Artikler 187 Ansattopsjoner Faktaark Tradisjonelt opsjonsordninger har blitt brukt som en måte for selskaper å belønne toppledere og nøkkelpersoner og knytte sin interesser med selskapets og andre aksjonærer. Flere og flere selskaper vurderer nå alle sine ansatte som nøkkel. Siden slutten av 1980-tallet har antall personer som har aksjeopsjoner økt om lag ni ganger. Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapitalkompensasjon, har begrenset lager-, phantom-aksjer og aksjekursrettigheter vokst i popularitet, og det er verdt å vurdere også. Bredbaserte opsjoner forblir normen i høyteknologiske bedrifter og har blitt mer brukt i andre bransjer også. Større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høyteknologiske nærstående selskaper inngår også i leddene. I løpet av 2014 anslått den generelle sosiale undersøkelsen at 7,2 ansatte hadde opsjoner, pluss trolig flere hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital. Det er nede fra toppen i 2001, men da tallet var omtrent 30 høyere. Nedgangen kom hovedsakelig som følge av endringer i regnskapsregler og økt aksjeeierstrykk for å redusere utvanning fra aksjeutdelinger i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon Et aksjeopsjon gir en ansatt rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris for et bestemt antall år. Prisen som opsjonen er gitt, kalles stipendprisen og er vanligvis markedsprisen når opsjonene gis. Ansatte som har fått aksjeopsjoner håper at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve (kjøpe) aksjen til lavere tilskuddskurs og deretter selge aksjen til dagens markedspris. Det er to hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser: ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og incentivaksjoner (ISOs). Opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med ansatte, belønne dem for ytelse, og tiltrekke og beholde et motivert personale. For vekstrettede mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter samtidig som de gir ansatte en del fremtidig vekst. De har også mening for offentlige firmaer hvis ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannet effekten av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste ansatte, er vanligvis svært liten og kan kompenseres av deres potensielle produktivitet og ansettelsespensjon. Alternativer er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis upassende for selskaper hvis fremtidig vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små, nært holdte selskaper som ikke vil gå offentlig eller bli solgt fordi de kan få det vanskelig å skape et marked for aksjene. Aksjeopsjoner og ansattes eierskap Er valg av eierskap Svaret avhenger av hvem du spør. Foresatte føler at opsjoner er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger for å kjøpe aksjer. Andre tror imidlertid at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter tildeling, gir disse alternativene ikke langsiktige eierskapsvisjoner og holdninger. Den endelige effekten av enhver ansattes eierskapsplan, inkludert en opsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dens forpliktelse til å skape en eierskapskultur, hvor mye trening og utdanning det legger til for å forklare planen, og målene til de enkelte ansatte (om de vil ha penger raskere snarere enn senere). I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Bedrifter som Starbucks, Cisco, og mange andre er banebrytende og viser hvor effektiv en aksjeopsjonsplan kan være når de kombineres med en sann forpliktelse til å behandle ansatte som eiere. Praktiske overveier Generelt må selskapene i å designe et opsjonsprogram nøye vurdere hvor mye lager de er villige til å gjøre tilgjengelig, hvem vil motta opsjoner og hvor mye sysselsetting vil vokse slik at det riktige antall aksjer blir gitt hvert år. En vanlig feil er å gi for mange alternativer for tidlig, og gir ingen plass til flere alternativer til fremtidige ansatte. En av de viktigste hensynene til plandesign er dens formål: Er planen ment å gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner. Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangsydelse Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansatt på. Svarene på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesifikke planegenskaper som kvalifisering, allokering, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder , og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Options Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner. Hold InformedFast Svar Ansatte Aksjeopsjoner Plans Mange bedrifter bruker ansatt aksjeopsjoner planer om å kompensere, beholde og tiltrekke ansatte. Disse planene er kontrakter mellom et selskap og dets ansatte som gir ansatte rett til å kjøpe et bestemt antall aksjer til en fast pris innen en bestemt tidsperiode. Den faste prisen kalles ofte tilskudd eller utøvelsespris. Ansatte som får opsjoner, håper å tjene penger ved å utnytte deres opsjoner til å kjøpe aksjer til utnyttelseskursen når aksjene handler til en pris som er høyere enn utøvelseskursen. Bedrifter oppnår noen ganger den prisen som opsjonene kan utøves på. Dette kan for eksempel skje når en selskaps aksjekurs har falt under den opprinnelige utøvelseskursen. Bedrifter revurderer utøvelseskursen som en måte å beholde sine ansatte på. Dersom en tvist oppstår om en ansatt har rett til et opsjonsopsjon, vil SEC ikke gripe inn. Statlig lov, ikke føderal lov, dekker slike tvister. Med mindre tilbudet kvalifiserer for unntak, bruker selskapene generelt skjema S-8 for å registrere verdipapirene som tilbys under planen. På SECs EDGAR-databasen. Du kan finne en kompanys skjema S-8, som beskriver planen eller hvordan du kan få informasjon om planen. Ansatteoppsjonsplaner bør ikke forveksles med begrepet ESOPs eller ansattes aksjeeierskapsplaner. som er pensjonsplaner. Beskatning av opsjoner Skatteplanleggingsguide 2016-2017 Beskatning av opsjoner Som en insentivstrategi kan du gi dine ansatte rett til å erverve aksjer i din bedrift til en fast pris i en begrenset periode. Normalt vil aksjene være verdt mer enn kjøpesummen når arbeideren utøver opsjonen. For eksempel gir du en av dine nøkkelpersoner muligheten til å kjøpe 1000 aksjer i selskapet på 5 hver. Dette er estimert markedsverdi (FMV) per aksje på tidspunktet opsjonen er gitt. Når aksjekursen øker til 10, utøver din ansatt muligheten til å kjøpe aksjene til 5.000. Siden deres nåværende verdi er 10.000, har han et overskudd på 5000. Hvordan blir ytelsen beskattet Inntektsskattens konsekvenser av utøvelsen av opsjonen avhenger av om selskapet gir muligheten til å være et kanadisk kontrollert privat selskap (KKPC), hvor lenge medarbeiderne eier aksjene før det etter hvert selges og om arbeidstakeren avtaler på armlengden med selskapet. Hvis selskapet er en CCPC, vil det ikke være noen inntektsskatt konsekvenser før arbeidstaker disponerer aksjene, forutsatt at arbeidstaker ikke er relatert til de kontrollerende aksjonærene i selskapet. Generelt var forskjellen mellom aksjemarkedets FMV på tidspunktet opsjonen ble utøvet og opsjonsprisen (dvs. 5 per aksje i vårt eksempel) beskattet som sysselsettingsinntekt i året aksjene selges. Arbeidstakeren kan kreve fradrag fra skattepliktig inntekt som er lik halvparten av dette beløpet, dersom visse betingelser er oppfylt. Halvdelen av forskjellen mellom den endelige salgsprisen og FMV av aksjene på tidspunktet opsjonen ble utøvet, vil bli rapportert som en skattepliktig gevinst eller tillatelig tap på kapital. Eksempel: I 2013 tilbød selskapet, en CCPC, flere av de eldre ansatte muligheten til å kjøpe 1.000 aksjer i selskapet for 10 hver. I 2015 anslås det at verdien av aksjen er doblet. Flere av de ansatte bestemmer seg for å utøve sine opsjoner. I 2016 er verdien på aksjen doblet til 40 per aksje, og noen av de ansatte bestemmer seg for å selge sine aksjer. Siden selskapet var en KKPC da opsjonen ble gitt, er det ingen skattepliktig fordel før aksjene selges i 2016. Det antas at vilkårene for 50 fradrag er oppfylt. Fordelen beregnes som følger: Hva om aksjene faller i verdi I ovennevnte numeriske eksempel økte aksjens verdi mellom det tidspunkt aksjene ble kjøpt og tidspunktet det ble solgt. Men hva ville skje hvis aksjeverdien gikk ned til 10 ved salgstidspunktet i 2016. I dette tilfellet ville arbeidstaker rapportere om en nettoinntekt på 5.000 og et 10.000 kapitteltap (5.000 tillatelig tap). Dessverre, selv om inntektsinnleggelsen gir samme skattebehandling som en gevinster, er det egentlig ikke en gevinst. Det er beskattet som sysselsettingsinntekt. Som et resultat av dette kan ikke tapet realisert i 2016 brukes til å kompensere inntektsinntektene som følge av skatteplikten. Enhver i vanskelige økonomiske forhold som følge av disse reglene, bør kontakte sitt lokale CRA Tax Services kontor for å avgjøre om det kan gjøres spesielle betalingsordninger. Offentlige aksjeopsjoner Reglene er forskjellige der selskapet gir opsjonen er et offentlig selskap. Den generelle regelen er at arbeidstaker må rapportere en skattepliktig sysselsettingsytelse i året opsjonen utøves. Denne ytelsen er lik mengden som FMV av aksjene (når opsjonen utøves) overstiger opsjonsprisen betalt for aksjene. Når visse betingelser er oppfylt, er et fradrag lik halvparten av skatteplikten tillatt. For opsjoner utøvd før 4:00 p. m. EST 4. mars 2010 kunne kvalifiserte ansatte i offentlige selskaper velge å utsette skatt på den resulterende skattepliktige sysselsettingen (med en årlig inntektsgrense på 100 000). Men offentlige opsjoner utøvd etter 4:00 p. m. EST 4. mars 2010 er ikke lenger berettiget til utsetting. Noen ansatte som benyttet seg av skatteutsettelsen, opplevde økonomiske vanskeligheter som følge av en verdifall på de opsatte verdipapirene til det punkt at verdien av verdipapirene var mindre enn utsatt skatt på den underliggende opsjonsordningen. Et særskilt valg var tilgjengelig slik at skatteforpliktelsen på utsatt opsjonsforsikring ikke ville overstige opptjeningen av disposisjon for de opsatte verdipapirene (to tredjedeler av slik inntekt for innbyggerne i Quebec), forutsatt at verdipapirene ble avhendet etter 2010 og før 2015, og at valget ble innlevert ved forfallsdato for din inntektsskatt for disposisjonstidspunktet. 2016-2017 Grant Thornton LLP. Et kanadisk medlem av Grant Thornton International Ltd